12月25日,2022年香山股份衡器事业部经营管理年会在中山市京华世纪酒店四楼宴会厅隆重召开。会议认真回顾总结了2021年工作,分析当前面临的形势,研究2022年主要工作思路,动员广大干部员工持续深化转型升级,增强管理能力,通过创新和业绩承诺促进公司价值稳步提升。公司高层领导及主要管理人员290人参加了本次会议。会议由工会主席周婧主持。
开篇,董事长赵玉昆即以“不要试图打败你的对手,而要让自己变得更强”高屋建瓴地指出“自强者胜、自胜者强”核心之所在,勉励全体香山人危中寻机求突破,迎难而上开新局。
衡器事业部总裁王咸车代表管理层作《2021年经营管理总结及2022年工作计划》报告,回顾了2021年经营管理中的亮点。2021年是更加不平凡的一年,香山股份面对复杂多变的经济和市场形势,迎接挑战、积极应对,抢抓机遇、持续发展,圆满完成年度经营目标,向社会、股东和员工交出了一份比较满意的答卷。充分肯定了全体香山人在各个岗位上作出的重要贡献,并明确了2022年公司经营方针,并从七大方面对2022年的重点工作进行了部署:聚焦核心补短板,全力打造产品力;稳中求进保规模,勇拓市场增份额;继续挖掘成本效率,打造领先制造水平;持续推进自动化,转型升级再出发;严格科学“以期定产”,精准计划严控存货;实施卓越绩效管理,实现高质量发展;坚定信心排除万难,坚决完成业绩目标。明确目标方向,为新一年的工作鼓足士气、增强信心。
副总裁谭文清围绕《直面市场寻不足 精准营销再出发》一针见血地分析了香山衡器在同行中的优劣势,并从团队建设、产品推广、销售渠道和营销推广四大方面阐述了2022年的市场机会和工作计划。
副总裁蹇腊民向全体与会人员传达了2021年生产系统的成效和2022年工作计划,并以《胜者思维》和《机遇与挑战》为题,诠释了胜者思维的整体性、前瞻性和进取性,勉励全体与会人员时刻保持学习,把问题和危机转化为机会。
强化担当 落实责任。会上隆重举行了干部业绩合同签约和宣誓仪式。2022年度业绩承诺的签署,标志着公司2022年任务目标的分解下达,标志着责任的明确和压力的传递,明确各部门的具体目标和重点工作,指引了工作方向;标志着公司新一年各项工作的全面启动,为全面落实公司年度经营目标奠定了基础。
本次会议的召开,使各单位、各部门进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心;会议确定的任务目标和工作思路既高屋建瓴又明确清晰,为全体与会人员牢牢把握2022年的经营方针和工作要求,全力以赴完成全年目标任务、实现经营管理新突破打下良好基础。
(香山衡器 陈博 黄沛君 / 摄影 陈博)
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